Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегическое управление
Часть 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
ВВЕДЕНИЕ
Часть 1. ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
+
Часть 2. ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
+
Часть 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
-
Глава 11. Проблемы стратегов XX и XXI веков
11.1. Основные ошибки советских и российских стратегов
11.2. Возможные проблемы глобальных стратегов
Глава 12. Актуальные проблемы стратегического управления
12.1. Глобальные проблемы развития человечества
12.2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке
12.3. Стратегические проблемы развития организации
12.4. Стратегические проблемы развития человека
Глава 13. Оценка руководителя и персонала
13.1. Оценка персонала с помощью модульного социотеста
13.2. Оценка лидера
13.3. Как создать в организации систему оценки персонала
13.4. Как выявлять и растить стратегов
Глава 14. Прикладные проблемы стратегического управления
14.1. Как, работая меньше, достигать большего
14.2. Проблемы взаимопонимания в стратегии
14.3. Стратегия и риск
14.4. Роль внезапности в стратегическом управлении
14.5. Нестандартные решения и стратегия
14.6. Стратегический выбор: индивидуализм или коллективизм
14.7. Стратегия борьбы Добра со Злом
Глава 15. Как лидеру избавиться от стресса
15.1. Устранение личностных причин стресса
15.2. Социально-психологические причины стресса
15.3. Стресс и границы картины мира
Глава 16. Как стать стратегом
16.1. Портрет стратега
16.2. Как развивать стратегическое мышление
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
РЕКОМЕНДОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
Часть 4. ПРИЛОЖЕНИЯ
+
Данный блок поддерживает скрол*