Поиск

Закладки

Озвучивание недоступно

Озвучить книгу

Изменить режим чтения

Изменить размер шрифта

Оглавление

Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Одиссея российского топ-менеджера: Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса

Часть 3. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПОПУТНЫЙ ВЕТЕР. ВИДЕНИЕ, ЦЕЛИ, СТРАТЕГИЯ

Предыдущая страница

Следующая страница

Table of contents

О ЧЕМ ЭТА КНИГА

Часть 1. ВЕТРЫ ПЕРЕМЕН ДУЮТ ВСЕ СИЛЬНЕЕ +

Часть 2. ДЫШИТЕ ГЛУБЖЕ! ИДЕТ ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА +

Часть 3. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПОПУТНЫЙ ВЕТЕР. ВИДЕНИЕ, ЦЕЛИ, СТРАТЕГИЯ -

Глава 5. Подвиг третий: видение перспектив и определение стратегии

Дорожная карта по результатам диагностики

Всегда ли нужна стратегия?

Рыночное прозрение. Все уверены, что всё давно знают

Глава 6. Подвиг четвертый: команда реформаторов и пропаганда нового видения

Команда реформаторов

Про ценность

Почему написание стратегии нельзя поручать консультанту

Как мы писали стратегию

Часть 4. МУКИ ВНЕДРЕНИЯ +

Часть 5. КАК МЫ УДЕРЖИВАЛИ ИЗМЕНЕНИЯ +

Часть 6. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ +

Данный блок поддерживает скрол*