Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Контроллинг для руководителей и специалистов
Глава 7. Предпосылки, стадии и темпы внедрения контроллинга
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Практика контроллинга на отечественных предприятиях
+
Глава 2. Что такое контроллинг и зачем он нужен предприятию?
+
Глава 3. Кто такой контроллер?
+
Глава 4. Базовые инструменты контроллера
+
Глава 5. Позиционирование службы контроллинга в организационной структуре предприятия
+
Глава 6. Конфликт контроллера и руководителя
+
Глава 7. Предпосылки, стадии и темпы внедрения контроллинга
-
7.1. Предпосылки разработки и внедрения контроллинга на предприятии
7.2. Стадии внедрения контроллинга
7.3. Темпы внедрения контроллинга
7.4. В каких ситуациях преждевременно начинать разработку и внедрение контроллинга на предприятии?
Глава 8. Типичные ошибки современного контроллинга
+
Глава 9. Вместо заключения
Приложения
Литература
Данный блок поддерживает скрол*