Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление персоналом.Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология
Глава 1 КОМАНДА
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Введение
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
Глава 1 КОМАНДА
-
Формирование деятельностно ориентированной сплоченности
Фрагмент процедуры согласования приоритетов стратегических интересов
Использование ценностных ориентаций и регуляторов организационного поведения в управленческой деятельности
Тест для измерения ценностных ориентаций руководителя
Тест для измерения ценностных регуляторов организационного поведения
Ресурсы, обусловленные формально-динамическими свойствами индивидуальности
Тест для измерения индивидуальных свойств поведенческого акта
Личностные ресурсы, обусловленные темпераментом
Личностные ресурсы пар подтипов темперамента
"Обидчивый" или "неспокойный" холерик
"Агрессивный" или "возбудимый" холерик
"Поддающийся настроению" или "импульсивный" холерик
"Оптимистический" или "активный" холерик
"Общительный" или "открытый" сангвиник
"Разговорчивый" или "доступный" сангвиник
"Живой" или "беззаботный" сангвиник
"Любящий удобства" или "инициативный" сангвиник
"Спокойный" или "размеренный" флегматик
"Надежный" или "целенаправленный" флегматик
"Миролюбивый" или "вдумчивый" флегматик
"Старательный" или "пассивный" флегматик
"Необщительный" или "сдержанный" меланхолик
"Трезвый" или "пессимистический" меланхолик
"Ригидный" или "неподатливый" меланхолик
"Тревожный" или "раздраженный" меланхолик
Тест для измерения подтипа темперамента
Глава 2 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ОБИДЧИВОГО" ИЛИ "НЕСПОКОЙНОГО" ХОЛЕРИКА
+
Глава 3 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "АГРЕССИВНОГО" ИЛИ "ВОЗБУДИМОГО" ХОЛЕРИКА
+
Глава 4 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ПОДДАЮЩЕГОСЯ НАСТРОЕНИЮ" ИЛИ "ИМПУЛЬСИВНОГО" ХОЛЕРИКА
+
Глава 5 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ОПТИМИСТИЧЕСКОГО" ИЛИ "АКТИВНОГО" ХОЛЕРИКА
+
Глава 6 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ОБЩИТЕЛЬНОГО" ИЛИ "ОТКРЫТОГО" САНГВИНИКА
+
Глава 7 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "РАЗГОВОРЧИВОГО" ИЛИ "ДОСТУПНОГО" САНГВИНИКА
+
Глава 8 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ЖИВОГО" ИЛИ "БЕЗЗАБОТНОГО" САНГВИНИКА
+
Глава 9 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ЛЮБЯЩЕГО УДОБСТВА" ИЛИ "ИНИЦИАТИВНОГО" САНГВИНИКА
+
Глава 10 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "СПОКОЙНОГО" ИЛИ "РАЗМЕРЕННОГО" ФЛЕГМАТИКА
+
Глава 11 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "НАДЕЖНОГО" ИЛИ "ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОГО" ФЛЕГМАТИКА
+
Глава 12 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "МИРОЛЮБИВОГО" ИЛИ "ВДУМЧИВОГО" ФЛЕГМАТИКА
+
Глава 13 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "СТАРАТЕЛЬНОГО" ИЛИ "ПАССИВНОГО" ФЛЕГМАТИКА
+
Глава 14 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "НЕОБЩИТЕЛЬНОГО" ИЛИ "СДЕРЖАННОГО" МЕЛАНХОЛИКА
+
Глава 15 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ТРЕЗВОГО" ИЛИ "ПЕССИМИСТИЧЕСКОГО" МЕЛАНХОЛИКА
+
Глава 16 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "РИГИДНОГО" ИЛИ "НЕПОДАТЛИВОГО" МЕЛАНХОЛИКА
+
Глава 17 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА "ТРЕВОЖНОГО" ИЛИ "РАЗДРАЖЕННОГО" МЕЛАНХОЛИКА
+
Глава 18 ХАРАКТЕРИСТИКА ТИПИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ ЛЮБОЙ ПАРЫ С ДРУГИМИ ПАРАМИ
ЧАСТЬ ВТОРАЯ
Глава 19 ТЕХНОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО МОТИВИРОВАНИЯ
+
Глава 20 ТЕСТЫ РАЗВИТИЯ
+
Глава 21 ПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСАМИ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ СФЕРЫ ПСИХИКИ В ОСНОВНЫХ СФЕРАХ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
+
Глава 22 ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Приложения
+
Данный блок поддерживает скрол*