Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов

Customize font

Версия сайта для слабовидящих

Электронная библиотечная система

Консультант студента

en

Электронная библиотечная система

Консультант студента

Profile Password change Access Bookmarks Notifications My lists My reports Get access remotely User's Manual Exit

АвторыФокс Дж.

Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов

ИздательствоАльпина Паблишер

Тип изданияпрактическое руководство

Год издания2016

Читать online Скачать приложение

Озвучить текст

Содержание

Посвящается

Особая благодарность

{ I } Мистер Харт

{ II } Хороший руководитель: простая формула успеха

{ III } Компании работают так, как работают их руководители

{ IV } Нет начальника выше клиента

{ V } Научить или выгнать

{ VI } Новая метла не обязательно должна чисто мести

{ VII } Посредственность есть зло

{ VIII } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 1)

{ IX } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 2)

{ X } Вы не должны играть жестко

{ XI } Принцип подчинения и право вето

{ XII } Имейте дело только с людьми категории А

{ XIII } Десять бед

{ XIV } "Ресторатор", а не "ресторантор"

{ XV } Превратите лень в желание работать

{ XVI } Сын швеи

{ XVII } Щедрый хозяин

{ XVIII } Передавайте полномочия вниз по служебной лестнице

{ XIX } Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять

{ XX } Спросите: "Что бы вы делали, если бы я умер?"

{ XXI } Не стоит заводить собаку, чтобы лаять самому

{ XXII } Вы получите то, что контролируете, а не то, на что рассчитываете

{ XXIII } Будьте внимательны

{ XXIV } Выслушайте каждого

{ XXV } Дал слово - держи

{ XXVI } "Никогда не позволяйте мне делать ошибки"

{ XXVII } Семь простых слов

{ XXVIII } Позвольте им съесть свой торт

{ XXIX } Не говорите наугад

{ XXX } Заключите соглашение о критике

{ XXXI } Пусть сверкнет молния

{ XXXII } Не унижайте себя, унижая других

{ XXXIII } Прислушивайтесь к мнению обманщиков, глупцов и мошенников

{ XXXIV } Не проверяйте счета своих подчиненных

{ XXXV } Тренировка в автобусе

{ XXXVI } Будьте удачливы

{ XXXVII } Строгость, справедливость и дружелюбие, но не фамильярность

{ XXXVIII } "Уйти" - оставьте это слово для игры в скрэббл

{ XXXIX } Ваши сотрудники - это ваш "гелии"

{ XL } Отдавайте 90 % своего времени лучшим работникам

{ XLI } Волшебное зеркало

{ XLII } Десять минут обучения ежедневно

{ XLIII } Предоставьте своим подчиненным свободу (часть 1)

{ XLIV } Предоставьте своим подчиненным свободу (часть 2)

{ XLV } Орел не полезет в нору за крысой

{ XLVI } Подставьте себя под пулю, предназначенную вашим подчиненным

{ XLVII } Большие надежды

{ XLVIII } Не бойтесь прослыть чудаком

{ XLIX } Не уставайте

{ L } Подарите свой выигрыш подчиненным

Эпилог. Хороших руководителей воспитывают хорошие руководители

Скопировать биб. запись clipboard icon

Для каталогаФокс, Дж. Как стать первоклассным руководителем : Правила привлечения и удержания лучших специалистов / Фокс Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 162 с. - ISBN 978-5-9614-2204-7. - Текст : электронный // ЭБС "Консультант студента" : [сайт]. - URL : https://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785961422047.html (дата обращения: 13.11.2024). - Режим доступа : по подписке.

АннотацияВ наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными. Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем.

Downloaded 2016-10-01

Table of contents

Оборот титула

Посвящается

Особая благодарность

{ I } Мистер Харт

{ II } Хороший руководитель: простая формула успеха

{ III } Компании работают так, как работают их руководители

{ IV } Нет начальника выше клиента

{ V } Научить или выгнать

{ VI } Новая метла не обязательно должна чисто мести

{ VII } Посредственность есть зло

{ VIII } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 1)

{ IX } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 2)

{ X } Вы не должны играть жестко

{ XI } Принцип подчинения и право вето

{ XII } Имейте дело только с людьми категории А

{ XIII } Десять бед

{ XIV } "Ресторатор", а не "ресторантор"

{ XV } Превратите лень в желание работать

{ XVI } Сын швеи

{ XVII } Щедрый хозяин

{ XVIII } Передавайте полномочия вниз по служебной лестнице

{ XIX } Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять

{ XX } Спросите: "Что бы вы делали, если бы я умер?"

{ XXI } Не стоит заводить собаку, чтобы лаять самому

{ XXII } Вы получите то, что контролируете, а не то, на что рассчитываете

{ XXIII } Будьте внимательны

{ XXIV } Выслушайте каждого

{ XXV } Дал слово - держи

{ XXVI } "Никогда не позволяйте мне делать ошибки"

{ XXVII } Семь простых слов

{ XXVIII } Позвольте им съесть свой торт

{ XXIX } Не говорите наугад

{ XXX } Заключите соглашение о критике

{ XXXI } Пусть сверкнет молния

{ XXXII } Не унижайте себя, унижая других

{ XXXIII } Прислушивайтесь к мнению обманщиков, глупцов и мошенников

{ XXXIV } Не проверяйте счета своих подчиненных

{ XXXV } Тренировка в автобусе

{ XXXVI } Будьте удачливы

{ XXXVII } Строгость, справедливость и дружелюбие, но не фамильярность

{ XXXVIII } "Уйти" - оставьте это слово для игры в скрэббл

{ XXXIX } Ваши сотрудники - это ваш "гелии"

{ XL } Отдавайте 90 % своего времени лучшим работникам

{ XLI } Волшебное зеркало

{ XLII } Десять минут обучения ежедневно

{ XLIII } Предоставьте своим подчиненным свободу (часть 1)

{ XLIV } Предоставьте своим подчиненным свободу (часть 2)

{ XLV } Орел не полезет в нору за крысой

{ XLVI } Подставьте себя под пулю, предназначенную вашим подчиненным

{ XLVII } Большие надежды

{ XLVIII } Не бойтесь прослыть чудаком

{ XLIX } Не уставайте

{ L } Подарите свой выигрыш подчиненным

Эпилог. Хороших руководителей воспитывают хорошие руководители